岗位职责: 工厂能力提升：1、通过数据分析，找到工厂制程能力的不足和急需提升的方向，带领团队专题改进；将科学的问题分析方法及符合SMART原则的对策方法传授给部属工程师，搭建学习型组织；2、对发生的问题经验及时总结，汇整进部门Lesson learn，定期与兄弟工厂进行交流总结；3、定期开设内部培训课程和技术交流；针对前沿技术，适时选择合适外部培训资源；4、协助销售针对非常规订单的加工成本进行预算，提供订单报价参考（工时及材料/辅料）； 5、每年完成部门分配的CIP提案任务，通过专项改善降低制造成本；对突破性改善提出专利申请。 部门管理：1、制定并优化部门管理规章制度，确保部门工作正常进行；2、负责部门人员的配置评估及年度预算评估；以身作则带领部属节约成本，提升效率；3、落实工厂制定的具体质量、交付、效率、成本...KPI，贯彻组织绩效目标。通过对各岗位制定绩效考评方案，监督，改进部属的能力和行为，确保部门管理指标的达成；4、推进部门间有效顺畅的协作、沟通，疏导异常与潜在的问题，优化工作流程并标准化。 任职资格:1、大专及以上学历，电气工程，机电一体化或自动化专业等； 2、8年以上SMT行业工作经验，5年以上工艺工程及设备工程管理经验；3、熟悉SMT、 DIP、AOI等测试，点胶，三防涂布等组装工艺技术； 4、熟悉SPC、DFM、APQP等工具和手法使用；熟悉从NPI试产到EMS批量的完整业务流程和控制要点；5、熟练运用PDCA循环方法推动改善，能通过QC七大手法和根因分析法解决问题；6、良好的中文/英文书面表达能力，熟练EXCEL、WORD办公软件的操作及应用；良好的汇报能力；7、具备问题逻辑分析判断能力；优秀的跨部门协调组织能力；沟通能力良好，抗压能力强。 职能类别：工程/设备经理