1. 基础活动量达成：要求、追踪团队销售专员完成基础工作量，以保证每日基本客户接触量2. 个人绩效达成：负责达成公司规定的个人业绩目标及品质指标。3. 团队绩效达成：根据公司制定的团队工作规划，团队小组工作目标及执行方案，并推动实施，完成所辖组的各项业务、品质和管理指标。4. 人员招聘：积极展开各类招聘活动，开展招聘工作。5. 团队管理：负责对所辖专员日常管理、培训、业务辅导和活动量管理等，提升电销专员的综合素质和专业技能。6. 品质管理：根据公司品质管理标准对组员销售过程进行品质监控及辅导改进；协调解决突发客户投诉事件。7. 工作改善：定期分析所辖组营运情况及问题，及时掌握客户、市场动态等信息，提供改进建议或方案，并向相关管理岗位反馈。 8. 培训与成长：适时反馈团队培训需求，并协助、参与培训，完成日常学习目标，实现团队与个人的共同成长。9. 积极执行公司政策，完成公司交办的其他工作。基本薪资：底薪4300~6000元，每3个月一次透明晋级加薪机会薪资提奖：职级津贴，管理津贴，年终奖，富有竞争力的管理津贴系数，上不封顶晋升路径：  管理路线：主管→高级主管→资深主管→经理→高级经理→区域总监正式专员也可向内勤管理岗位、培训讲师等多方向发展 年龄要求：25-45岁 职能类别：销售主管 关键字：电话销售销售客户经理