生产经理岗位职责一、项目开工前负责组织编制总体施工进度计划及节点进度要求。二、负责对本项目的施工方案、质量、进度计划的具体实施。三、根据施工组织设计，组织施工完成项目的临时设施建设。四、对施工进度计划中的重点、要点、难点重存在的问题，与项目经理及技术负责人做好策划，制订经济有效的施工方案。五、负责编制每月、周阶段控制点的工作计划及跟踪计划的落实情况。六、按计划组织样板工程的施工，深入研究下一阶段抢工期的施工组织。与项目经理、技术负责人一起研究好管理人员的分工工作。七、负责编制月、周周转材料使用计划，审批后转交物资部门采购及租赁。八、严格落实项目的施工进度计划目标，通过对人材机的准备及掌控和施工方案的把握，保证施工进度能够按目标完成。并通过现场不断优化施工安排，达到优质高效。九、负责对施工过程中试验结果及不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见。负责组织工程技术人员对不合格报告进行原因分析，并提出纠正措施。十、每周组织召开周进度、安全的周例会，采用P（计划）-D（执行）-C（检查）-A（处理）的方法对照落实项目的施工进度，通过与各施工管理人员的沟通，并对各子项的进度及人材机的调整，保证实现项目的进度目标。十一、协调各工种交叉协作，处理工地出现的矛盾。十二、负责项目推广运用先进施工技术，严格控制成本，增创文明施工样版工地。 职能类别：生产总监