岗位职责： 1、 过程质量管理：根据部门KPI指标制定车间KPI管控方案并对各项KPI指标数据进行监控及制定改善方案，推动KPI的达成； 2、制程异常管理：根据制程异常及制程水平制定PQC质量异常处理流程，统筹各班组制程异常管理，并推动持续改善；建立质量异常管理状态跟踪表；验证质量异常问题改善的完成情况； 3、制程异常改善：根据制程异常以及客户投诉进行汇总分析汇总分析质量异常问题改善的完成情况、并推动持续改善；召开并跟进质量异常会议，跟踪有效措施的标准化；分析客户投诉问题，并给出对应的纠正和预防措施； 4、质量成本管控：根据公司策略收集次品率及报废率进行监控同时定期召开质量副产品检讨会议对质量副产品进行分析改善降低制质量成本； 5、制程质量管理：根据各岗位操作手册制定实施方案，根据实施情况对岗位操作手册进行修订，推动制程质量有效控制； 6、全面质量管理建设：根据公司质量方针开展产品的品牌建设及全面质量管理（TQM）建设。